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                                                                        中國航天科工召開“十四五”規劃工作推進會 強調要把握新機遇、新挑戰、新要求 深入推進“十四五”規劃論證工作

                                                                        發布時間:2021-04-01    信息來源: 中國航天科工

                                                                        3月30日,中國航天科工集團有限公司召開“十四五”規劃工作推進會,重點圍繞集團公司“一個目標三步走”戰略目標和“1+4”戰略,深入推進“十四五”規劃論證工作,確保各層級規劃實現縱向貫通、橫向協調、全面匹配。

                                                                        集團公司黨組書記、董事長袁潔,總經理、黨組副書記劉石泉,黨組副書記陳國瑛,黨組成員、總會計師劉傳東,總部各部門(機構)負責人,有關二級單位和三級單位領導在主會場、視頻分會場參會。會議由袁潔主持。


                                                                        會議報告了集團公司“十三五”期間經營績效、科技創新、產業發展、區域布局等方面取得的成績,以及“十三五”規劃主要目標完成情況;介紹了“十四五”規劃論證工作進展、落實黨的十九屆五中全會精神有關情況、主要規劃目標支撐情況和后續工作安排等。


                                                                        與會黨組領導對集團公司各單位“十四五”規劃論證工作取得的階段性成果一致表示肯定。同時,與會黨組領導指出了目前“十四五”規劃工作存在的不足,并從強化科技自立自強、領軍人才隊伍建設、質量與品牌建設,以及堅持目標導向與問題導向相結合、守正與創新相結合等方面提出要求。


                                                                        就做好“十四五”規劃論證工作,袁潔提出5點要求。

                                                                        一要深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,準確把握精神實質、核心要義和實踐要求,不斷提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、支撐構建新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平,制定好“十四五”規劃,為打造世界一流航天防務集團公司提供戰略指引。

                                                                        二要準確把握集團公司“十四五”發展的新機遇、新挑戰和新要求,在“十四五”規劃論證中,要更加注重創新驅動發展、產業結構優化升級、產業鏈供應鏈優化布局,善于在危機中育先機、于變局中開新局,努力為我國建設航天強國、實現科技自立自強、實現高質量發展提供強大支撐。

                                                                        三要做好集團公司規劃與國家規劃、地方規劃的有機銜接,加強謀劃,加大項目規劃論證與爭取力度,確保高質量完成重點任務的落地實施,進一步鞏固和提升集團公司在國家戰略科技力量中的地位,為建設世界一流軍隊、打造世界一流航天防務集團公司提供有力支撐。

                                                                        四要注重集團公司各層次規劃的協調性,各單位要加強規劃論證工作的組織領導,緊密圍繞集團公司戰略目標,基于本單位的發展定位,做好本單位規劃與集團公司規劃的全面對接,實現集團公司規劃思路的上下貫通,重點任務舉措的落細落實。

                                                                        五要抓好規劃的分解與落地實施,各單位要以集團公司戰略規劃為統領,在做好規劃宣貫的基礎上,注重綜合平衡,合理研究制定三年滾動計劃和年度計劃,分階段落實規劃提出的重點任務,實現“十四五”規劃的有效分解和閉環管理,要聚焦強軍首責、關鍵核心技術攻關、產業化發展以及協同發展,把資源配置集中到推動主業高質量發展上來,切實增強集團公司的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

                                                                        會上,二院、三院、航天三江、航天建設、航天江南、航天信息結合本單位實際情況,圍繞“十四五”規劃論證工作開展情況及重點規劃任務等方面進行交流發言。(文/鄭恩紅 攝/于倩)


                                                                        今晚英超直播